|
|
Tämä artikkeli kertoo
lennonjohtajien työn historiasta ja antaa yleiskuvan itse työstä. Miksi
lennonjohtajia tarvitaan? Mitä keinoja lennonjohtajalla on käytössä
työnsä tekemiseen? Mikä tekee työstä stressaavan? Keski-Euroopassa ja
USA:ssa laitetaan lentokenttä kiinni kun sataa vähänkään enemmän lunta.
Miten on mahdollista, että Suomessa saadaan lentoliikennettä yleensä
ollenkaan lähtemään ja laskeutumaan vastaavassa tilanteessa? Viimeisen
kysymyksen vastaus on yksinkertainen: Suomessa on ensinnäkin raudanlujia
kunnossapidon ammattilaisia, jotka mahdollistavat toiminnan sankassakin
lumipyryssä. Sen lisäksi lennonjohtajat on työpaikoilla koulittu
antamaan lennonjohtopalvelua ympäri vuoden. LENNONJOHTAJAN TYÖN HISTORIAA
Lentoliikenteen
alkuaikoina ei ollut tarvetta säädellä liikennettä. Liikennettä oli niin
harvakseltaan, että ongelmia ei tullut edes lentoturvallisuuden kanssa.
Kun lentoliikenne alkoi lisääntyä tultiin tilanteeseen, jossa useampi
lentokone halusi käyttää samaa lentopaikkaa lähes samanaikaisesti. On
selvää, että tietyt kellonajat ovat houkuttelevampia matkustajienkin
kannalta. On ehdittävä kokoukseen, töihin ja kotiin ajallaan. Tämän
seurauksena liikenne alkoi ruuhkautua tiettyinä kellonaikoina.
Tarvittiin joku henkilö, joka laittaa lentokoneet järjestykseen. Eli
jonkun oli alettava jakaa laskeutumis- ja lentoonlähtövuoroja. Sittemmin
jouduttiin vielä lentämään samassa, usein ruuhkaisessa ilmatilassa.
Tekniikan kehittyessä pystyttiin lentämään ja laskeutumaan säässä kuin
säässä pelkästään lentokoneen mittareiden avulla. Tultiin tilanteeseen,
jossa lentojen johtaminen oli välttämätöntä yhteentörmäysvaaran
välttämiseksi. Radiopuhelin yleistyi turvallisuutta lisäämään
Ilmailun käyttöön
erinomaisesti soveltuva yhteydenpitoväline - radiopuhelin - oli
kehitetty sotien aikana. Maahan sijoitettuja radiomajakoita alettiin
käyttää navigointiin. Lentokoneissa oli vastaavasti mittareita, joilla
radiomajakoiden antamaa tietoa pystyi hyödyntämään. Tekniikan
kehittyessä toleranssit pienenivät, ja lentäminen alkoi olla hallittua
ja laitteiden tarkkuuskaan ei enää ollut ongelma. Eräs toisen
maailmansodan tärkeistä keksinnöistä, tutka, kehitettiin maasta käsin
tapahtuvaa lentokoneiden paikanmääritystä varten. Asiantuntijat ennustivat lentoliikenteen kasvua Toisen maailmansodan loppumisen jälkeen alettiin voimakkaasti kehittää siviili-ilmailua. Lentoliikenne lisääntyi ja koneiden nopeudet nousivat jo nykyisiin lukemiinsa. Matkustajien kuljettamiseen soveltuvaa kalustoa kehitettiin edelleen, ja lentäminen matkustusmuotona yleistyi. Asiantuntijat ennustivat siviili-ilmailun voimakasta kasvua. Silloin tarvittiin ohjeita ja määräyksiä, jotta liikenne olisi turvallista. Ensimmäiset lentosäännötkin näkivät päivänvalon. Samoihin aikoihin tuli tarpeelliseksi yhtenäistää paikallisesti kehittyneitä kansallisia sääntöjä. Pitkän matkan lentojen alkaessa oli sovittava kansainvälisistä lentämisen pelisäännöistä.
NYKYAIKAA ICAO toimii kattojärjestönä
YK:n alaiseen kansainväliseen
siviili-ilmailujärjestöön (ICAO, International Civil Aviation Organisation)
kuuluu suurin osa maailman itsenäisistä valtioista. ICAO:n siipien alla on
sovittu säännöistä, määräyksistä ja suosituksista, jotka säätelevät kaikkea
ilmailua. Eli lyhyesti sanottuna määräyksillä säädellään, ketkä saavat lentää ja
millä edellytyksillä, ketkä saavat huoltaa ilma-aluksia ja esimerkiksi ketkä
saavat johtaa lentoja. Määräyksillä on normitettu itse asiassa lähes kaikki
ilmailun kanssa tekemisissä oleva toiminta. Paikallisesti määräyksiä toteuttavat
ja valvovat kunkin ICAO:n jäsenmaan siviili-ilmailuviranomaiset. Suomessa tätä
tehtävää hoitaa Ilmailuhallinto. Valtuutus on annettu ilmailulaissa, joka
sisältää myös yleisluontoisia pykäliä, millä tavoin esimerkiksi määräysten anto
velvoitetaan suoritettavaksi. Ilmailulaki pitää sisällään mm. pykälät
ilma-alusten ja henkilöstön kelpoisuuksista. Käytännön lennonjohtopalvelun
tarjoajana Suomessa toimii Ilmailulaitos. Lennonjohtajilla ICAO:n hyväksymä koulutus
Lennonjohtajalla on oltava
hyväksytty koulutus, joka on ICAO:n normien mukaan järjestetty. Koulutuksen
perusteella lennonjohtajille myönnetään lupakirja. Lisäksi kullakin
lennonjohtajalla tulee olla niin sanottu kelpuutus työskennellä
työpisteessään. Työpisteitä voi samassa lennonjohdossa olla useita,
esimerkiksi TWR (lennonjohtotorni), APP(lähestymislennonjohto), TAR
(lähestymislennonjohtotutka). Kelpuutus voi olla jotain lennonjohtoyksikköä
koskeva, tai vain yhtä ainoaa tehtävää varten myönnetty. Kelpuutuksia
saattaa samalla lennonjohtajalla olla useampia. Erilaisia lennonjohtoja, monenlaista lentoliikennettä
Lentoliikenne on
maailmanlaajuisesti kasvanut voimakkaasti ja kasvun ennustetaan edelleenkin
jatkuvan. Eri maissa kasvu on hyvinkin erilaista, ja lennonjohdon laitteita ja
menetelmiä kehitetään vilkkaammilla alueilla voimakkaammin kuin hiljaisemmilla.
Tietyissä maissa ne ovat jääneet vanhanaikaisiksi, eivätkä kaikilta osiltaan
vastaa kasvavan liikenteen tarpeita. Suomessa järjestelmät ja menetelmät ovat
nykyaikaisia ja niitä kehitetään jatkuvasti. Suunnittelu- ja kehitystyöhön
osallistuu oman työnsä ohella vaihteleva määrä lennonjohtajia. Koska
järjestelmät ja menetelmät ovat eri lennonjohdoissa erilaisia,
lennonjohtoyksiköiden kapasiteetit johtaa lentoja vastuualueillaan ovat
muodostuneet erilaisiksi. Vilkkaimmilla lentoasemilla on käytössään tutkat,
joilla voidaan hoitaa huomattavasti enemmän liikennettä kuin ns.
menetelmälennonjohdoissa. Menetelmälennonjohdossa lennonjohtajalla ei ole
tutkaa, eikä hän näe lentokoneita. Hän muodostaa ilmaliikennekuvan päässään, ja
radion ja lentokoneiden reittitiedon avulla johtaa liikennettä. Eri
lentoliikenteen lajit poikkeavat myös huomattavasti toisistaan. Esimerkiksi
hävittäjälentokoneet vaativat kokonaan toisenlaista huomiota ja toisentyyppisiä
lennonjohdon toimenpiteitä kuin purjelentotoiminta. Vastaavasti
matkustajaliikenteessä on kyse niin monen ihmisen hengestä, että on todettu
tärkeäksi, että matkustajaliikenne on pääsääntöisesti lennonjohdon valvonnassa. On valvottua ja valvomatonta ilmatilaa
Suomen ilmatila on jaettu
kansainvälisen mallin mukaan kahtia, valvomattomaan ja valvottuun
ilmatilaan. Lisäksi se on tarkemmin jaettu eri ilmatilaluokkiin (A,B,C,D,E,F,G,G+,
Suomessa on käytössä luokat C,D,G,G+). Valvottu ilmatila tarkoittaa
nimensä mukaisesti sitä, että kyseistä ilmatilaa valvoo ja lentoja johtaa
lennonjohtaja. Valvotussa ilmatilassa lentävällä ilma-aluksella tulee olla
lennonjohtajan antama lupa lentää siinä ilmatilassa. Lupaa kutsutaan
lennonjohtoselvitykseksi, eli lyhyesti "selvitys". Lennonjohtoselvitys on
eräs kulmakivi, johon lennonjohtajan työ perustuu. Kun lennonjohtajalla on
tieto kaikesta liikenteestä vastuualueellaan, pystyy hän takaamaan
turvallisen ja häiriöttömän lentoliikenteen. Valvottu ilmatila (luokat
A,B,C,D)on jaettu sen mukaan minkälaista lennonjohtopalvelua niissä
annetaan, ja esim. minkälaiset vaatimukset on ilma-alusten varustusten
osalta. Jos lentokoneet lentäisivät ”omin päin”, ilman lennonjohdon
avustusta, olisi liikenne helposti hyvin sekavaa ja arvaamatonta.
Matkustajakoneiden nopeus on 800-900 km/h, eli ne liikkuvat noin 15
kilometriä minuutissa. Lentokoneiden kohtaamisnopeus vastakkaisilla
lentoradoilla saattaa siis olla noin 30 kilometriä minuutissa. Suuret
nopeudet ovat yksi syy siihen, että lennonjohtajia tarvitaan järjestämään
liikenne turvallisesti. Lennonjohtajan työn pääsisältö on lennonjohtopalvelu
Kaikki lennot valvotussa
ilmatilassa saavat Suomessa lennonjohtopalvelua. Lennonjohtopalvelun tarkoitus
on saada lentoliikenne sujumaan turvallisesti. Käytännössä lennonjohtaja omilla
toimenpiteillään varmistaa sen, että ilma-alukset eivät missään tapauksessa ole
liian lähellä toisiaan, saatikka sitten törmää toisiinsa. Palvelun tarkoitus on
lisäksi jouduttaa liikennettä ja pitää yllä järjestystä. Lisäksi lennonjohtaja
varmistaa, että koneet eivät harhaudu mm. ammunta- tai lentokieltoalueille ja
tiedottaa koneita esim. vaarallisista sääilmiöistä. Tietyissä tilanteissa
riittää, että lennonjohtaja antaa ilma-aluksille tiedon toisista lentokoneista.
Tällöin puhutaan liikenneilmoituksesta. Yleensä sellaisia annetaan vain silloin,
kun kyseessä on hitaampia lentokoneita ja näkyvyysolosuhteet ovat niin hyvät,
että koneilla on edellytykset nähdä toisensa.
Porrastaminen on kaiken A ja O
Lennonjohtajan työn tärkeä
elementti on porrastaa ilma-alukset keskenään. Porrastamisella tarkoitetaan
sitä, että lennonjohtaja määrää ilma-alukset lentämään sillä tavoin, että ne
eivät tule liian lähelle toisiaan. Lennonjohtajan täytyy työssään noudattaa
ilmailumääräyksillä säädettyjä porrastusminimejä. Porrastusminimit on
laadittu sitä taustaa vasten, että eri suunnistuslaitteilla ja erilaisilla
tutkalaitteistoilla päästään erilaisiin tarkkuuksiin. Tarkkuudet johtuvat
laitteiden ja eri menetelmien laskennallisista ja toiminnallisista
toleransseista. Porrastusminimit takaavat sen, että kaikkein
"huonoimmassakin" tilanteessa lentokoneet eivät pääse liian lähelle
toisiaan, niin että syntyisi vaaratilanteita. Minimejä laadittaessa on
otettu huomioon suuri joukko asioita mm. tuulen vaikutus, pilottien
reaktioajat, lentokoneiden nopeusluokat jne. Lennonjohtajan tulee työssään
hallita kaikki erilaiset porrastusminimit. Käytännön työssä tullaan
kuitenkin siihen, että vain oman vastuualueen sisällä olevat menetelmät
tulee osata pilkun tarkasti. Lennonjohtaja tekee päätöksiä paineen alla
Lennonjohtaja joutuu työssään
tekemään jatkuvasti päätöksiä: tarvitseeko johonkin tilanteeseen puuttua vai
riittääkö vain valvonta, monta konetta olisi samaan aikaan samassa paikassa,
mikä on järkevää ottaa ensin, mikä odottaa, kuinka suuri väli edelliseen
tarvitaan, mitä tehdä, jos jollekin koneelle tulee hätätilanne... eli jatkuvasti
pitää olla tarkkana ja ”edellä tilannetta”. Lennonjohtaja ei voi päätöksiä
tehdessään tarkistaa, oliko tietty yksityiskohta sääntöjen mukaan niin vai näin,
vaan asiat pitää olla kirkkaana mielessä. Liikennetilanne saattaa muuttua
minuutissakin niin oleellisesti, että joudutaan tekemään uusi päätös, jotta
liikenne saadaan sujumaan. Liikenne on usein pakkotahtista, lentokoneethan eivät
voi pysähtyä ilmassa, mitään ”pause”- näppäintä ei ole olemassa. Yhden
lennonjohtajan vastuulla voi olla kymmeniä lentokoneita, jokaisessa satoja
matkustajia. Virheitä ei saa tehdä, mutta koska lennonjohtajakin on vain
ihminen, virheitä saattaa tapahtua. Ensiarvoisen tärkeää on, että virheen huomaa
heti ja korjaa sen. Kaikki nämä seikat aiheuttavat painetta ja sitä kautta
stressiä. Odotuskuvio taivaalla on pakon sanelema Silloin, kun lentoliikennettä on johdettavana, täytyy lennonjohtajan siis keskittyä tilanteeseen koko ajan. Jos lentokone joutuu odottamaan ilmassa, se ei tarkoita sitä että lennonjohtaja on kahvitauolla, vaan syynä on yleensä liikennekuormitus, eli liian moni lentokone haluaa päästä laskuun samaan aikaan.
Lentokoneen määrääminen
odottamaan ilmassa, eli "holdingiin", on yksi niistä päätöksistä, joita
lennonjohtajan tulee erilaisten vaatimusten ristitulessa tehdä. Ja
päätöksiä ei voi lykätä, ne on aina tehtävä heti. Odotuskuviossa olevan
lentoliikenteen käsittely vaatii huomiota ja tarkkuutta siinä missä
minkä tahansa muunkin liikenteen. Holdingissa oleva lentokonekin on koko
ajan lennonjohtajan valvovan silmän alla. Lennonjohtajan hallittava paljon yksityiskohtaista tietoa
Työskentely eri
lennonjohdoissa on hyvinkin erilaista johtuen liikenteen erilaisuudesta
eri lentoasemilla. Yhteistä kaikille on se, että työ on vaativaa.
Lukuisat erilaiset menetelmät, lähes kaikkien lentokonetyyppien
erilaiset suoritusarvot sekä jatkuvasti kasvava määräysviidakko vaativat
jatkuvaa opiskelua ja kertaamista, jotta lennonjohtaja pysyy työssään
ajan tasalla. Esimerkiksi kuukauden tauko (vaikkapa kesäloma) riittää
siihen, että tauon jälkeen joutuu opettelemaan monia perusasioitakin
lähes alusta. Yli tuhat hakijaa, kaksikymmentä valitaan kurssille Kaikki porrastamisen ja lennonjohtamisen perusteet opetetaan lennonjohtajakurssilla. Kurssin jälkeen valmistuvat lennonjohtajat sijoittuvat eri lentokentille tai aluelennonjohtoihin. Riippuen tulevasta työpaikasta erilaisia kursseja seuraa tarpeen mukaan. Esimerkiksi aluelennonjohtoon päässeen lennonjohtajan on käytävä vielä alue- ja tutkakurssit ennen kuin hän voi aloittaa varsinaisen työskentelyn. Pätevöityminen työnsä hallitsevaksi lennonjohtajaksi kestää kolmesta kuuteen vuotta. Työhön pääsemiseksi onkin hyvin tiukka seula. Hakijoita lennonjohtajakurssille on vuosittain 400-1000, joista erilaisten soveltuvuustestien kautta valitaan 10-20 oppilasta riippuen sen hetkisestä tarpeesta. Lennonjohtajakurssi itsekin on myös soveltuvuuskoe alalle, se osoittaa varsin hyvin, onko henkilöstä tähän ammattiin. Oppilaiden oppimis- ja stressinsietokyky on koetuksella jo teoriajaksolla. Teoriajaksolla opetetaan toistakymmentä teoria-ainetta, mm. ilmailulaki, ilmaliikennepalvelu, sääoppi, tietotekniikka ja englanti. Jakson aikana pidetään useita kokeita. Teorian jälkeen opiskelu jatkuu pääosin lennonjohtosimulaattorin avulla. Simuloidun liikenteen avulla opetetaan liikenteen johtamista erilaisissa tilanteissa. Koulutukseen sisältyy myös harjoittelujaksoja lentoasemilla, jolloin oppilaat pääsevät soveltamaan oppimaansa käytännössä. Noin kahden vuoden tiukan ”rypistyksen” jälkeen lennonjohtajan alut ovat valmiita siirtymään työelämään ja kunkin paikan ominaisiin haasteiden pariin. Harjoittelua ja opiskelua kestää koko uran läpi, sillä lennonjohtaja ei ole koskaan täysin oppinut työssään, aina on jotain opittavaa.
|